企業(yè)戰(zhàn)略管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.04.11)

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1 中國(guó)企業(yè)文化國(guó)際化是一種客觀趨勢(shì)，它是（）背景下的必然結(jié)果。

2 甲企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)會(huì)議決定采取跨國(guó)化戰(zhàn)略，但是在戰(zhàn)略實(shí)施初期，由于環(huán)境發(fā)生變化，使得戰(zhàn)略失效。該戰(zhàn)略失效屬于（）

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3 例如，在化肥產(chǎn)業(yè)中，對(duì)所有戰(zhàn)略集團(tuán)來(lái)說(shuō)顧客（農(nóng)民）都相同。當(dāng)戰(zhàn)略集團(tuán)將目標(biāo)放在差別很大的細(xì)分市場(chǎng)上時(shí)，它們對(duì)他人的興趣及相互影響就會(huì)小得多。當(dāng)它們的銷售對(duì)象區(qū)別很大時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)就更像是在不同產(chǎn)業(yè)的集團(tuán)間進(jìn)行一樣。這種各戰(zhàn)略集團(tuán)對(duì)同一顧客進(jìn)行爭(zhēng)奪的程度，或者說(shuō)是各戰(zhàn)略集團(tuán)為爭(zhēng)取不同細(xì)分市場(chǎng)中的顧客進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的程度被稱之為（）？

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4 企業(yè)文化是由若干要素組成的集合體，這些要素包括共同價(jià)值觀、形象與形象性活動(dòng)和（）。

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5 大部分企業(yè)的管理層次可分為（）。

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