A.獨(dú)斷專行
B.一意孤行
C.堅(jiān)持自我為中心
D.學(xué)會(huì)反思和總結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,集中決策,激發(fā)集體智慧,做到不貳過(guò)
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A.輕重不分
B.重點(diǎn)工作管理者要親自抓,要學(xué)識(shí)別主要矛盾
C.管理者都要抓
D.管理者都不抓
A.要會(huì)定目標(biāo),學(xué)會(huì)定階段性目標(biāo),使團(tuán)隊(duì)有成就,隊(duì)伍有士氣
B.無(wú)意義的管理
C.無(wú)目的的管理
D.無(wú)目標(biāo)
A.指使或縱容弄虛作假
B.作假處理不力
C.業(yè)績(jī)不足,水來(lái)填補(bǔ)
D.實(shí)事求是
A.諉過(guò)他人
B.要有計(jì)劃性、前瞻性、全局性
C.不配合他人
D.不控制時(shí)間
A.遵守規(guī)章制度、按照流程執(zhí)行
B.不及時(shí)驗(yàn)收
C.虛假數(shù)據(jù)
D.對(duì)合作伙伴不嚴(yán)格執(zhí)行合同
最新試題
如何進(jìn)行工作溝通?()
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。