單項(xiàng)選擇題()指標(biāo)越高,說(shuō)明企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用效率越好。

A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.存貨周轉(zhuǎn)率
C.資產(chǎn)收益率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率


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1.單項(xiàng)選擇題權(quán)益乘數(shù)的計(jì)算公式是()

A.資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額
B.1-資產(chǎn)負(fù)債率
C.1÷資產(chǎn)負(fù)債率
D.負(fù)債總額÷股東權(quán)益總額

2.單項(xiàng)選擇題如果企業(yè)本年銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)快于銷(xiāo)售成本的增長(zhǎng),那么企業(yè)本年?duì)I業(yè)利潤(rùn)()

A.一定大于零
B.一定大于上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)
C.一定大于上年利潤(rùn)總額
D.不一定大于上年?duì)I業(yè)利潤(rùn)

3.單項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)中不能夠提高企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的方法是()

A.提高流動(dòng)資產(chǎn)速度
B.提高固定資產(chǎn)利用效率
C.合理確定固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比率
D.提高全部資產(chǎn)的規(guī)模

4.單項(xiàng)選擇題如果流動(dòng)比率大于1,則下列結(jié)論成立的是()

A.速動(dòng)比率大于1
B.現(xiàn)金比率大于1
C.運(yùn)營(yíng)資金大于0
D.短期償債能力絕對(duì)有保障

5.單項(xiàng)選擇題因素分析法的本質(zhì)是()

A.二八分析,確定結(jié)果
B.多期比較,預(yù)測(cè)未來(lái)
C.比較分析,發(fā)現(xiàn)差異
D.利用關(guān)系,探析動(dòng)因

最新試題

如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類(lèi)似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)的原則說(shuō)法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶(hù)、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定是實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對(duì)于戰(zhàn)略制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些選項(xiàng)可以正確說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說(shuō)法正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),公司考慮對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)加以應(yīng)對(duì)。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法是收購(gòu)一個(gè)在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專(zhuān)利技術(shù),B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),增加研發(fā)投入。兩個(gè)項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成功的概率50%,失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個(gè)其他投資項(xiàng)目,資金有限,可用于兩個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的資金只有1000000元。管理會(huì)計(jì)師面臨風(fēng)險(xiǎn)管理的排序,即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對(duì)A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題