A.審視自己的行為以及可能的行為驅(qū)動因素
B.審視自己的個人特質(zhì)以及優(yōu)缺點等領(lǐng)導(dǎo)特征
C.審視自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，保證根據(jù)場景可及時調(diào)整風(fēng)格
D.對自己開展精神分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.核驗項目收尾檢查單建議放在最后一次會議上完成
B.項目進行過程中持續(xù)往清單里添加行動
C.在項目之初創(chuàng)建一個適用于所有項目收尾的清單
D.項目收尾時核驗檢查單，無需確保所有必要行動都完成
A.觀察團隊人際動態(tài)，識別沖突危險區(qū)
B.基于自己的沖突處理風(fēng)格解決沖突
C.讓隊員接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)做一個高效會議的參與者
D.盡量創(chuàng)造機會利用飛書等線上工具讓團隊間非正式互動，打破障礙
A.找到優(yōu)秀的項目經(jīng)理
B.知道項目實際的進度
C.要有項目規(guī)劃，明確應(yīng)有的進度
D.掌握專業(yè)的技能
A.高層應(yīng)了解項目管理原則
B.讓整個團隊接受基礎(chǔ)培訓(xùn)
C.與協(xié)作單位上司建立良好關(guān)系
D.對標他司學(xué)習(xí)管理項目
A.善盡職責(zé)，制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更，不能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題，協(xié)商期間，明確說明所需資源及時間
D.雙贏策略，找到干系人以及項目都能接受的共同點
最新試題
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
團隊進入風(fēng)暴階段，團隊成員需要（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
當識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
對項目干系人進行排序，主要是分析干系人的（）