多項選擇題專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
A.讓項目人員擁有共識的項目表述語言
B.提高項目經(jīng)理工作效率和應變能力
C.幫助項目人員抓住主要矛盾
D.提供大量項目管理所需的數(shù)據(jù)
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1.多項選擇題項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
A.關鍵路徑上的任務
B.高技術風險的任務
C.外部供應商負責的任務
D.高質量風險的任務
2.多項選擇題項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
A.工作進度
B.質量
C.預算
D.范圍
3.多項選擇題人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
A.個人時間
B.疲勞
C.延誤
D.工作安排不合理
4.多項選擇題當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
A.查看是否具備充足的浮動時間
B.縮小工作范圍
C.短時間找人江湖救急
D.修改工作流程
5.多項選擇題沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
A.分配更多資源
B.加班工作
C.加強分析
D.跟緊任務
最新試題
要想計算網(wǎng)絡圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡圖的兩條規(guī)則是()
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某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
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團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
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