A.管理看板
B.傳送看板
C.生產(chǎn)看板
D.臨時(shí)看板
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A.生產(chǎn)同步化
B.生產(chǎn)均衡化
C.生產(chǎn)人性化
D.生產(chǎn)柔性化
A.價(jià)值流現(xiàn)狀圖
B.總結(jié)報(bào)告
C.價(jià)值流未來(lái)圖
D.實(shí)施計(jì)劃
A.分工
B.分層
C.分架
D.分區(qū)
A.在正常的操作條件
B.作業(yè)者要有良好的熟練程度
C.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法
D.適合少數(shù)作業(yè)者的勞動(dòng)強(qiáng)度與速度
A.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段
B.產(chǎn)品制造階段
C.產(chǎn)品存儲(chǔ)階段
D.產(chǎn)品銷(xiāo)售階段
最新試題
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到()。
質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫(xiě)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。