供應商質(zhì)量管理步驟包括:
①供應商選擇
②樣品實驗
③問題反饋
④持續(xù)改進
⑤訂單生產(chǎn)
⑥全球采購
請選擇正確排列順序:()。
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①⑥②③④⑤
D.①②⑤④③⑥
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A.采購合格的原材料和零部件
B.防止還沒生產(chǎn)就出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.與供應商協(xié)同改進產(chǎn)品質(zhì)量
D.壓低供貨價格
A.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進行;咨詢公司定期進行
B.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進行;企業(yè)與咨詢公司合作定期進行
C.企業(yè)與咨詢公司合作經(jīng)常進行;咨詢公司定期進行
D.都不對
A.前者是質(zhì)量過程控制,后者是質(zhì)量結(jié)果檢驗
B.前者是主觀的能改變,后者是客觀的不能改變
C.兩者都是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,應該是一體的
D.過程控制與結(jié)果檢驗,保證與被保證的的一致關(guān)系
A.甲生產(chǎn)的產(chǎn)品比乙生產(chǎn)的產(chǎn)品好
B.甲比乙的技術(shù)高,產(chǎn)品比乙的好
C.甲和乙生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣
D.甲和乙生產(chǎn)的合格品一樣,甲比乙的工作質(zhì)量高
A.人員配備
B.資金支持
C.管理制度
D.資源保障
最新試題
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
下述哪項不是快速切換的直接作用?()
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
生產(chǎn)日報表應()填寫。
供應商質(zhì)量管理步驟包括:①供應商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評價體系從()大的方面構(gòu)建。
崗位輪換的目的在于:()。
對員工提出的合理化建議不能:()。