單項(xiàng)選擇題工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。

A.數(shù)據(jù)分布與公差中心重合是否重合
B.標(biāo)準(zhǔn)差是否6σ
C.整件產(chǎn)品還是散裝產(chǎn)品
D.使用的設(shè)備不同


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1.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品遏制分為:()。

A.主動(dòng)性和被動(dòng)性
B.系統(tǒng)性和局部性
C.預(yù)防性和應(yīng)對(duì)性
D.防御性和進(jìn)攻性

2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)工藝
B.質(zhì)量管理制度和程序
C.設(shè)備改造更新
D.生產(chǎn)工序、產(chǎn)品包裝

4.單項(xiàng)選擇題下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()

A.采購(gòu)合格的原材料和零部件
B.防止還沒(méi)生產(chǎn)就出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
C.與供應(yīng)商協(xié)同改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
D.壓低供貨價(jià)格

5.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。

A.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行;咨詢(xún)公司定期進(jìn)行
B.企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)常進(jìn)行;企業(yè)與咨詢(xún)公司合作定期進(jìn)行
C.企業(yè)與咨詢(xún)公司合作經(jīng)常進(jìn)行;咨詢(xún)公司定期進(jìn)行
D.都不對(duì)

最新試題

對(duì)員工提出的合理化建議不能:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果用()表示評(píng)價(jià)結(jié)果,可以一目了然。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線(xiàn)作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由(),外部評(píng)審由()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)審不包括:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過(guò)調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比,所以運(yùn)行效率一定()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題