A.完善者
B.監(jiān)督者
C.信息者
D.創(chuàng)新者
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A.業(yè)績
B.信任
C.服從命令
D.對自己有好處
A.妥協(xié)
B.競爭
C.回避
D.遷就
A.具體的
B.可衡量的
C.可接受的
D.現(xiàn)實(shí)可行的
A.指揮型
B.教練型
C.支持型
D.授權(quán)型
A.員工
B.個(gè)人
C.部門
D.公司
最新試題
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
公司業(yè)務(wù)界定的主要依據(jù)是()。
衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過程的組織是否先進(jìn)合理,就是要看該生產(chǎn)過程是否實(shí)現(xiàn)了()要求。
廣義的生產(chǎn)管理包括對生產(chǎn)系統(tǒng)()的管理。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善,這些因素包括()。
20世紀(jì)90年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
在生產(chǎn)管理中,與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是()。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用,20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
工序質(zhì)量控制是指管好制造過程中的人、機(jī)器、材料等,以保證工序質(zhì)量能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)的活動(dòng)的總稱,進(jìn)行工序質(zhì)量控制的主要活動(dòng)有()。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí),最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是()。