單項選擇題你剛剛被分配到一個處于實施階段中期的項目任項目經(jīng)理,你正在確定你將如何控制這個項目,控制這個項目的最佳方法是:()

A.使用綜合的溝通方法(使用多面性溝通方法)
B.召開項目進度會議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,客戶表示由于多個項目同時進行,對進入測試設施設置限制。這項變化可能導致進度延期。若盡可能減少負面影響,項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.通知客戶進度潛變
B.查看風險登記冊中已批準的糾正措施。
C.執(zhí)行風險分析
D.按照這項變化更新項目進度計劃。

3.單項選擇題識別風險中最常用的技術是什么?()

A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.德爾菲技術

5.單項選擇題在一個軟件項目中,一家外部變更請求獲得批準,并正在執(zhí)行,這包含了新的工作包以及額外資金,這些資金將被記錄在哪一份(哪些)項目文件中?()

A.在應急儲備金中
B.在批準的變更請求和變更管理計劃中
C.在成本基準和批準的變更請求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預算中

最新試題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題