A.在應(yīng)急儲備金中
B.在批準(zhǔn)的變更請求和變更管理計劃中
C.在成本基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請求中
D.在成本績效指數(shù)和完工預(yù)算中
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定項目總體的風(fēng)險級別
B.開始分析項目圖紙上出現(xiàn)的問題
C.在項目的工作分解結(jié)構(gòu)中增加工作包
D.重估項目風(fēng)險
A.項目經(jīng)理很可能不會受到項目相關(guān)方的責(zé)難
B.在這個強矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理
D.在這個強矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理
A.質(zhì)量管理計劃
B.質(zhì)量政策
C.控制圖
D.項目管理計劃
A.大于零
B.小于零
C.零
D.一
A.Q-分類技術(shù)
B.參數(shù)估算
C.魚骨圖
D.敏感性分析
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？