A.庫存
B.在建工程
C.資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
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A.庫存
B.在建工程
C.資產(chǎn)
D.固定資產(chǎn)
A.減少、減少
B.減少、增加
C.增加、增加
D.增加、減少
A.工程物資、工程物資
B.工程物資、在建工程
C.在建工程、在建工程
D.在建工程、工程物資
A.一個月內(nèi)
B.同一個月內(nèi)
C.一個季度內(nèi)
D.半年內(nèi)
A.采購
B.倉儲
C.工程建設(shè)
最新試題
四級質(zhì)量管理體系的第二層級為（）。
對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進(jìn)行統(tǒng)計，累計扣分達(dá)到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。
物資類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。
省公司（）負(fù)責(zé)歸口管理集中采購產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問題，保證質(zhì)量檢測工作的落實。
分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。
物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。
對于部分難以確定的問題，可以采取（）的形式予以分析定性。
工程安全質(zhì)量考核處罰應(yīng)以（）為依據(jù)。
質(zhì)檢中心質(zhì)量經(jīng)理需對分公司和省公司專業(yè)項目的（）進(jìn)行評估，提供考核意見。
費用類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。