A.最高優(yōu)先級
B.較高優(yōu)先級
C.中等優(yōu)先級
D.較低優(yōu)先級
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A.庫存費用
B.最低庫存量
C.最高庫存量
D.周轉(zhuǎn)速度
A.結(jié)構(gòu)
B.數(shù)量
C.時間
D.分布
A.數(shù)量
B.質(zhì)量
C.時間
D.結(jié)構(gòu)
A.組織貨源
B.采購貨源
C.委托生產(chǎn)
D.安排生產(chǎn)
A.分揀能力分析
B.訂單分揀任務
C.送貨日期要求
D.作業(yè)時間安排
最新試題
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。