A.計劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
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下表統(tǒng)計了不同層次的管理者的工作時間分布。觀察此表，不能得出以下哪個結(jié)論？（）
A.所有管理者都要承擔(dān)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能
B.隨著管理者地位的提升，將從事較少的領(lǐng)導(dǎo)和更多的計劃工作
C.對高層管理者而言，很少從事領(lǐng)導(dǎo)工作，所以不必具備人際技能
D.不同層次的管理者，花在不同管理職能上的時間是不同的
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.社會文化環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.國際環(huán)境
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進(jìn)行分類的。
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）