問答題如何通過合同管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大控制？

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1.多項(xiàng)選擇題招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明（）等事項(xiàng)。

A.招標(biāo)人的名稱和地址
B.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時間
C.投標(biāo)截止日期
D.合同的主要條款
E.獲取招標(biāo)文件的辦法

2.多項(xiàng)選擇題從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采取安全措施、系統(tǒng)論的方面來看，職業(yè)健康安全問題包括（）。

A.人的不安全狀態(tài)
B.物的不安全狀態(tài)
C.人的不安全行為
D.物的不安全行為
E.組織管理不力

3.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括（）。

A.大氣污染的防治
B.水污染的防治
C.噪聲污染的防治
D.固體廢棄物的處理
E.加速施工措施

4.多項(xiàng)選擇題安全檢查的主要類型除了全面安全檢查、經(jīng)常性安全檢查之外，還有（）。

A.專業(yè)或者專職安全管理人員的專業(yè)安全檢查
B.季節(jié)性安全檢查
C.節(jié)假日檢查
D.年度性安全檢查
E.要害部門重點(diǎn)安全檢查

5.多項(xiàng)選擇題下面屬于安全檢查主要內(nèi)容的有（）。

A.查經(jīng)濟(jì)
B.查管理
C.查隱患
D.查事故處理
E.查整改

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工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計(jì)執(zhí)行計(jì)劃宜包括的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加竣工驗(yàn)收時，對現(xiàn)場驗(yàn)收宜重點(diǎn)監(jiān)督的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目群及其管理的說法，正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題