A.施工工期最短
B.各工作隊可實現(xiàn)專業(yè)化施工
C.能夠盡可能利用工作面進行施工
D.施工現(xiàn)場組織管理比較簡單
E.單位時間內(nèi)投入的資源較為均衡
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A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過于強調(diào)計劃性
A.施工單位技術(shù)負責人簽字
B.施工單位公章
C.總監(jiān)理工程師簽字
D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E.施工單位法定代表人簽字
A.結(jié)算全部工程款項
B.全面檢驗工程質(zhì)量
C.全面進行工程項目后評價
D.全面考核工程建設(shè)成果
E.標志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用
A.質(zhì)量保證程序和要求
B.費用控制原則和要求
C.進度計劃和主要控制點
D.采購工作范圍和內(nèi)容
E.技術(shù)經(jīng)濟要求
A.項目群經(jīng)理負責項目群的整體績效
B.一個項目群應(yīng)至少包含三個項目群組件
C.項目群為利益相關(guān)方提供收益
D.項目群可以是戰(zhàn)略性或經(jīng)營性的
E.項目群收尾后方可實現(xiàn)無形收益
最新試題
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。
根據(jù)《標準施工招標文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費用補償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責任和義務(wù)包括（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
承包人采取的風險應(yīng)對措施中，屬于風險轉(zhuǎn)移的有（）。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。