A.①了解業(yè)主意圖②明確研究范圍③組成項目小組④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
B.①了解業(yè)主意圖②明確研究范圍③搜集資料④組成項目小組⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
C.①明確研究范圍②了解業(yè)主意圖③組成項目小組④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
D.①了解業(yè)主意圖②組成項目小組③明確研究范圍④搜集資料⑤現(xiàn)場調(diào)研⑥方案必選和評價⑦編寫報告
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A.風(fēng)險是人們對不確定性的一種主觀的、個人的預(yù)見。
B.風(fēng)險是人們預(yù)期的事情發(fā)生目標(biāo)偏離的可能結(jié)果。
C.風(fēng)險是可以通過研究給以全部預(yù)見并消除的。
D.在項目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險包括：投資環(huán)境風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、設(shè)計和技術(shù)風(fēng)險等。
A.建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.質(zhì)量監(jiān)督單位
D.設(shè)計單位
A.建設(shè)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.可行性研究
D.施工階段
A.±15%
B.±20%
C.±25%
D.±30%
最新試題
工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有（）。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購招標(biāo)文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)工程特點和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實體的材料費可歸入的工程成本類別有（）。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動中，屬于顧客導(dǎo)向過程的是（）。
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。