A.從已經(jīng)得到改善的問題中選擇，以便驗(yàn)證六西格瑪方法的適用性
B.從顧客抱怨的事件中梳理選擇出適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目
C.從企業(yè)關(guān)鍵年度績效指標(biāo)（KPI）差距分析中選擇出適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目
D.將項(xiàng)目的選擇權(quán)交給參加培訓(xùn)的首批黑帶，由他們選擇即可
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A.SIPOC圖可以用于識(shí)別項(xiàng)目所涉及的主要業(yè)務(wù)流程和相關(guān)職能
B.為了更好的識(shí)別出項(xiàng)目范圍，SIPOC圖應(yīng)該較為詳細(xì)的記錄項(xiàng)目所涉及的流程步驟
C.SIPOC圖的分析應(yīng)該先從I（輸入）開始，然后再分析過程輸出以及客戶
D.如果SIPOC圖顯示出需要對(duì)項(xiàng)目涉及的步驟、輸出或輸入進(jìn)行重新確定，則意味著需要重新調(diào)整項(xiàng)目的范圍
A.更新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目計(jì)劃書
B.建立項(xiàng)目跟蹤計(jì)劃
C.項(xiàng)目相關(guān)文件歸檔
D.更新現(xiàn)有的相關(guān)的體系文件
A.溝通的方式必須經(jīng)過正式的會(huì)議進(jìn)行
B.溝通的方式可以非常靈活，可以不拘泥于形式
C.黑帶不能與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別溝通
D.黑帶與團(tuán)隊(duì)成員的溝通要有記錄
A.可使用甘特圖來制作項(xiàng)目計(jì)劃
B.可使用網(wǎng)絡(luò)圖來制作項(xiàng)目計(jì)劃
C.在做項(xiàng)目計(jì)劃之前應(yīng)該進(jìn)行工作內(nèi)容分解WBS
D.項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)明確具體的問題解決方案
A.同一公司的不同部門對(duì)比
B.同行業(yè)競爭對(duì)手對(duì)比
C.不同行業(yè)類似職能對(duì)比
D.不同行業(yè)不同產(chǎn)品的DPU對(duì)比
最新試題
關(guān)于波動(dòng)的控制方法，最好的是（）
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括（）
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說法，正確的是（）
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是（）
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng)，以下是隨機(jī)波動(dòng)的有（）
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述，正確的是（）
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是（）
以下哪項(xiàng)用于RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)）計(jì)算（）
快速換型中的內(nèi)部時(shí)間指的是（）
下列關(guān)于改善后試運(yùn)行描述，正確的是（）