A.嚴(yán)重度、頻度、檢測(cè)難度
B.嚴(yán)重度、波動(dòng)率、檢測(cè)難度
C.預(yù)防能力、波動(dòng)率、檢測(cè)難度
D.預(yù)防能力、頻度、檢測(cè)難度
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A.潛在失效模式
B.失效后果
C.失效原因
D.預(yù)防或檢測(cè)的措施
A.失效模式、預(yù)防性、影響
B.失效模式、原因、影響
C.失效模式、原因、預(yù)防性
D.失效模式、危害性、影響
A.量化輸入（X）和客戶關(guān)注的輸出（Y）之間的關(guān)系
B.尋找關(guān)鍵路徑
C.根據(jù)客戶優(yōu)先度排列輸出等級(jí)
D.區(qū)分內(nèi)部需求的優(yōu)先次序
A.甘特圖
B.魚刺圖
C.散點(diǎn)圖
D.直方圖
A.人員
B.材料
C.機(jī)器
D.環(huán)境
最新試題
精益管理中關(guān)于浪費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類，以下說(shuō)法正確的有（）
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到證明有效的解決方案是（）
過(guò)程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng)，以下是隨機(jī)波動(dòng)的有（）
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括（）
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問(wèn)題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
關(guān)于波動(dòng)的控制方法，最好的是（）
要分析影響切割尺寸的各種原因，適用的工具是（）
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）