A.所面對的任務(wù)而積累起來的滿意感
B.取得勝任感的動機盡管人人都有,但不同的人可用不同的方式來實現(xiàn),這取決于這種需要與其他需要之間的相互作用
C.組織目標(biāo)與個人目標(biāo)的一致易于導(dǎo)致勝任感,而勝任感即使實現(xiàn)了也仍會有激勵作用
D.所有人都需要感到勝任,但由于人的個體差異的存在,因而用什么樣的方式取得
E.勝任感是不同的勝任感得到滿足可以產(chǎn)生激勵作用
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A.任何組織績效的低下都應(yīng)歸于管理的不利
B.人是依靠自己的主動性和自我督導(dǎo)去工作的,因而在管理上要由集權(quán)化管理回復(fù)到參與管理
C.組織的基本原則是創(chuàng)造一種環(huán)境,使組織中的成員在該環(huán)境下,既能達成各成員的個人目標(biāo),又能實現(xiàn)組織的目標(biāo)
D.人的工作積極性是管理者通過有效的激勵措施產(chǎn)生的,而不是自發(fā)的
E.管理的制度化和嚴(yán)格的控制是第一位的
A.人為了達到其本身已經(jīng)承諾的目標(biāo),自然會實行自我監(jiān)督和自我控制
B.只要情況適當(dāng),一般人都不但能學(xué)會承擔(dān)責(zé)任,而且能學(xué)會爭取責(zé)任
C.人對目標(biāo)的承諾,是為了目標(biāo)達成后得到的報酬,這種報酬的項目很多,其中最重要的是自我需要和自我實現(xiàn)的滿足
D.以高度的想象力和創(chuàng)造力來解決組織中的問題的能力,不是少數(shù)獨有的能力,而是大多數(shù)人都擁有的能力
E.人的本質(zhì)還是懶惰和自私的,只有管理方法得當(dāng)人才會變得自覺和有責(zé)任感
A.重視完成任務(wù),而不必過多地考慮人的感情
B.管理工作只是少數(shù)人的事,與廣大工人群眾無關(guān)
C.在獎勵制度方面,主要用金錢來刺激工人生產(chǎn)的積極性,同時對消極怠工者采用嚴(yán)厲的懲罰措施
D.不可管得過多過細(xì),應(yīng)該多給下屬一些自主權(quán)
E.采取民主參與方式效果好
A.管理的理論與管理者的觀念是第一位的,而管理的政策與具體措施是第二位的,不能本末倒置,也不能簡單混同
B.強調(diào)在管理中要著重開發(fā)人力資源,發(fā)掘人的潛在力量
C.管理的政策與具體措施是第一位的,而管理的理論與管理者的觀念是第二位的,不能本末倒置,也不能簡單混同
D.管理人員采用哪種理論假定要看具體情況,但是所持理論的觀點要旗幟鮮明
E.人性假設(shè)對管理者來說,這是決定管理方式的因素之一,過分強調(diào)人性假設(shè)對管理的作用而就會陷入教條主義
A.董仲舒
B.楊雄
C.朱熹
D.程頤
E.張載
最新試題
根據(jù)大五人格理論,下列哪項特質(zhì)與社交活躍度和外向性相關(guān)?()
通過目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢動機并按組織所需要的方式行動,關(guān)于目標(biāo),以下說法不準(zhǔn)確的是()
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()
價值觀的核心成分是()
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是()
群體結(jié)構(gòu)不包括以下哪個方面?()
在決策制定過程中,評估備選方案通常發(fā)生在哪個階段之后?()
群體中的領(lǐng)導(dǎo)者在哪個階段的作用最為關(guān)鍵?()
企業(yè)一些員工面臨被裁員時,會增加相互依賴性,可能會形成一個凝聚力強的群體和管理層進行談判,這是群體成員之間依賴感的()基礎(chǔ)。