問答題分析人力資源管理制度體系的特點與構(gòu)成。
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擴大縱向的工作負荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強員工的工作自主性。
題型：判斷題
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段，組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
題型：判斷題
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營預算中起主導作用。
題型：判斷題
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化，管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
題型：判斷題
工作豐富化的優(yōu)點在于，通過豐富員工工作內(nèi)容，減少員工的枯燥感，激發(fā)員工的工作積極性，提升員工自身的競爭力。
題型：判斷題
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素，如政府、顧客和競爭對手等。
題型：判斷題
獲取資源支持階段要努力動員所有利益相關(guān)者，使其支持組織設(shè)計的實施。
題型：判斷題
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標，其基礎(chǔ)是組織愿景。
題型：判斷題
壓力主要來源于兩個方面：環(huán)境和組織。
題型：判斷題
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點，每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
題型：判斷題