A.對(duì)流程設(shè)計(jì)中設(shè)置合理的控制點(diǎn)提出建議。
B.設(shè)計(jì)被審計(jì)單位控制制度。
C.代替被審計(jì)管理層做決定。
D.執(zhí)行被審計(jì)單位的具體事務(wù)。
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在決定納入年度計(jì)劃中的咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí)，CAE列舉了四個(gè)潛在的項(xiàng)目，按照《標(biāo)準(zhǔn)》2010.CI確定的三類(lèi)（風(fēng)險(xiǎn)管理的提升，增加價(jià)值的可能，運(yùn)營(yíng)能力的提高）分配每個(gè)項(xiàng)目1（低），2（中），或3（高）的分?jǐn)?shù)，結(jié)果如下表：如果CAE對(duì)每個(gè)分?jǐn)?shù)給予相同的權(quán)重，下列項(xiàng)目將被給予最高的優(yōu)先權(quán)的是：（）
A.只有1
B.只有2
C.只有3
D.只有4
A.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)就建立這樣一個(gè)流程向管理層提出建議。
B.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)考慮缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，并應(yīng)安排關(guān)于舞弊的研討會(huì)。
C.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到，建立風(fēng)險(xiǎn)管理政策的決定權(quán)屬于管理層，不在內(nèi)部審計(jì)的工作范圍之內(nèi)。
D.內(nèi)部審計(jì)主管應(yīng)就違反風(fēng)險(xiǎn)管理法規(guī)事項(xiàng)尋求律師的意見(jiàn)。
A.從獨(dú)立律師那兒獲得建議，以確定潛在行為導(dǎo)致的個(gè)人后果；
B.考慮所有受影響的方面以及潛在行為后果，按照內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)以及內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《道德標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)內(nèi)涵開(kāi)展行動(dòng)；
C.在決定作出行動(dòng)之前尋求審計(jì)委員會(huì)的指導(dǎo)；
D.遵循組織采用的《道德標(biāo)準(zhǔn)》采取行動(dòng)，而不論該行為是否背離內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《道德標(biāo)準(zhǔn)》。
A.確定重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持；
B.推薦考慮領(lǐng)域；
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃；
D.指導(dǎo)新系統(tǒng)實(shí)施。
A.瓶頸理論
B.約束理論
C.關(guān)鍵路徑
D.項(xiàng)目評(píng)審
最新試題
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪(fǎng)問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶(hù)身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶(hù)。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）