A.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤,與管理層的初次會(huì)議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤,鑒證業(yè)務(wù)中,不得早于首次會(huì)議警告客戶(hù)。
C.內(nèi)部審計(jì)師的行為正確,在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成之前與管理層召開(kāi)會(huì)議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶(hù)的時(shí)間并利于制定出一個(gè)有意義的審計(jì)計(jì)劃。
D.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤,不必安排這次會(huì)議。
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A.把懷疑告知高層管理人員,并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍,以尋找最可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的方式。
C.鑒別錯(cuò)誤可能發(fā)生的原因,對(duì)其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對(duì)可能的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行測(cè)試,因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。
A.通知該貸款官員采取糾正措施,可以不報(bào)告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報(bào)告給銀監(jiān)會(huì),因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴(kuò)大審計(jì)范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并在后續(xù)調(diào)查完后將調(diào)查結(jié)果向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層,并建議作進(jìn)一步調(diào)查。
A.公司制定一項(xiàng)特別政策,禁止采購(gòu)人員與供應(yīng)商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》,禁止從供應(yīng)商處接受任何有價(jià)值的物品。
C.對(duì)新供應(yīng)商,要求采購(gòu)代表必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡(jiǎn)介之后,才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中。
D.與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系,合同條款由總經(jīng)理審批。
A.不接受,因?yàn)樗鼡p害了客觀性。
B.不接受,因?yàn)閷徲?jì)部門(mén)不精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制。
C.接受,但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性,將來(lái)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也會(huì)受損。
D.接受,因?yàn)闆](méi)有損害客觀性。
A.內(nèi)部審計(jì)工作范圍更注重審查內(nèi)部控制而非賬戶(hù)余額。
B.該獎(jiǎng)金是根據(jù)審計(jì)結(jié)果所收回的或預(yù)期節(jié)約的金額確定的。
C.該獎(jiǎng)金是由董事會(huì)下屬的薪金管理委員會(huì)給予的。
D.ABC都選。
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
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在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()