A.將親戚的信息從審計(jì)工作中排除，并繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
B.執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目，但在項(xiàng)目最終報(bào)告中披露親戚是客戶
C.立即退出審計(jì)項(xiàng)目
D.通知管理層和首席審計(jì)執(zhí)行官讓CAE確定該審計(jì)人員是否繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目
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A.如果必要的話，將反復(fù)提醒高級(jí)管理層和董事會(huì)注意不可接受的風(fēng)險(xiǎn)
B.安排下一階段的后續(xù)審計(jì)活動(dòng)
C.跟蹤問(wèn)題，將供應(yīng)商泄密的事情向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告
D.改變代理方式，以咨詢的方式幫助管理層，同時(shí)尋找潛在的新的代理商
A.將這一漏洞與管理層進(jìn)行溝通
B.擴(kuò)大審計(jì)范圍
C.向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一缺陷
D.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)的流程圖
A.提供內(nèi)部審計(jì)在履行職責(zé)中生動(dòng)故事，好的故事可能更容易被人們接受，也有利于展示內(nèi)部審計(jì)師人性化的一面
B.用非技術(shù)性語(yǔ)言闡述內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，可消除人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的神秘感和恐懼感
C.公告突出緊急的、最近的審計(jì)發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)通訊則像軼事一樣的，沒(méi)有費(fèi)解的內(nèi)部審計(jì)術(shù)語(yǔ)，令人容易理解
D.審計(jì)報(bào)告在組織內(nèi)隨處可見(jiàn)，并以質(zhì)量為優(yōu)先標(biāo)準(zhǔn)，在第一次做事時(shí)就培育正確做事的態(tài)度
A.繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃并找機(jī)會(huì)調(diào)整優(yōu)先順序和重新分配資源
B.將計(jì)劃提交董事會(huì)和高級(jí)管理層進(jìn)行重新評(píng)估
C.重新評(píng)估該計(jì)劃，并取消或轉(zhuǎn)移最低優(yōu)先順序活動(dòng)的資源
D.立即向董事會(huì)提出建議，請(qǐng)求他們?cè)鰮苜Y源以滿足計(jì)劃需求
A.對(duì)流程設(shè)計(jì)中設(shè)置的控制點(diǎn)提出合理建議
B.領(lǐng)導(dǎo)流程設(shè)計(jì)小組
C.決定采用何種控制方法
D.審查所提控制建議的實(shí)現(xiàn)情況
最新試題
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén)，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）