A.所有零部件的移動(dòng)都得到了控制
B.方便快捷地記錄各零部件的移動(dòng)
C.賣方可以應(yīng)用相同的零部件編號(hào)
D.賣方使用同樣的識(shí)別方法
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A.信息流動(dòng)。
B.逆向產(chǎn)品流動(dòng)。
C.初級(jí)產(chǎn)品流動(dòng)。
D.主要現(xiàn)金流動(dòng)。
A.將產(chǎn)品移動(dòng)到其他廠房中去
B.通過加班增加產(chǎn)能
C.通過加重廠房負(fù)荷來增加產(chǎn)能
D.顯著減少廠房的利用率
A.瓶頸理論
B.約束理論
C.關(guān)鍵路徑
D.項(xiàng)目評(píng)審
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價(jià)值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準(zhǔn)時(shí)交付。
A.存貨損耗費(fèi)用
B.年度銷售預(yù)報(bào)
C.產(chǎn)品質(zhì)量保證政策
D.賣方定價(jià)政策
最新試題
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
在計(jì)算過程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）