A.限制驅(qū)導(dǎo)式排程法。
B.問(wèn)題解決。
C.緩沖管理。
D.VAT分析。
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A.排隊(duì)論。
B.線性規(guī)劃。
C.工作流分析。
D.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。
某車間對(duì)項(xiàng)目的管理采用關(guān)鍵路徑法，其生產(chǎn)工序及所需時(shí)間如下圖，字母表示工序，數(shù)字表示工序所需時(shí)間，單位是小時(shí)，不能有任何延誤的是：（）
A.A-B工序。
B.A-C工序。
C.B-E工序。
D.E-F工序。
A.關(guān)鍵路徑法。
B.項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。
C.甘特圖。
D.德?tīng)柗品ā?/p>
A.運(yùn)用企業(yè)制度解決問(wèn)題。
B.實(shí)施循環(huán)工作行動(dòng)。
C.消除非增值活動(dòng)。
D.重視對(duì)客戶的服務(wù)。
A.判斷該過(guò)程是否得到高級(jí)管理層的支持。
B.建議該過(guò)程應(yīng)考慮的因素。
C.為新系統(tǒng)制定審計(jì)計(jì)劃。
D.指導(dǎo)該過(guò)程的執(zhí)行。
最新試題
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）