A.協(xié)助管理層設(shè)計(jì)綜合的評價方法。
B.推行計(jì)算機(jī)測試技術(shù)。
C.協(xié)助管理層編制內(nèi)部控制有效性報(bào)告。
D.持續(xù)的識別、評估、減輕和監(jiān)督風(fēng)險管理活動。
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A.提醒管理層開展新業(yè)務(wù)需承擔(dān)的風(fēng)險，且相應(yīng)的風(fēng)險水平不符合公司的風(fēng)險管理策略。
B.該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時將相關(guān)情況向?qū)徲?jì)委員會匯報(bào)。
C.雖然該業(yè)務(wù)風(fēng)險較高，但未必真會發(fā)生問題，所以先觀察一段時間再做決定。
D.就此問題與高級管理層討論，若仍不能達(dá)成一致，再向董事會匯報(bào)。
A.首席審計(jì)執(zhí)行官。
B.公司管理層。
C.董事會。
D.內(nèi)部審計(jì)師。
A.先發(fā)制人策略。
B.對抗策略。
C.適應(yīng)策略。
D.損失控制策略。
A.向最高管理者宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用，并與他們經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系。
B.通過公司最大股東去說服最高管理者接受這一認(rèn)識。
C.與最高管理者協(xié)商，給予他們好處，如提交他們滿意的審計(jì)報(bào)告。
D.允許最高管理者對何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以在審計(jì)報(bào)告中反映發(fā)表意見。
A.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價值觀。
B.確保有效的組織業(yè)績管理和責(zé)任制。
C.傳達(dá)風(fēng)險和控制信息。
D.只協(xié)調(diào)內(nèi)、部審計(jì)師和管理層的工作。
最新試題
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說法是正確的？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）