A.識(shí)別舞弊信號(hào)的知識(shí)
B.消除風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施
C.口頭和書面表達(dá)能力
D.有關(guān)重要信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和控制的知識(shí)
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A.培訓(xùn)的預(yù)算
B.培訓(xùn)的內(nèi)容
C.旨在達(dá)到的目標(biāo)
D.學(xué)員的數(shù)量
A.聽從管理層建議對(duì)外部審計(jì)師的審計(jì)過程進(jìn)行觀察，并合理引導(dǎo)外部審計(jì)師
B.幫助建立一種檢查管理層的跟蹤檢查措施是否有效的監(jiān)督機(jī)制
C.內(nèi)部審計(jì)師不應(yīng)該扮演任何角色以免破壞獨(dú)立性
D.幫助管理層建立和實(shí)施跟蹤檢查程序
A.增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)師的專業(yè)水平和技能
B.明確內(nèi)部審計(jì)師的獨(dú)立位置和職責(zé)
C.為評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)績效和質(zhì)量建立基礎(chǔ)
D.強(qiáng)制性的規(guī)定內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)一般步驟
A.內(nèi)部審計(jì)部門人員的職位變更
B.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的簽發(fā)
C.首席審計(jì)執(zhí)行官的任命
D.審計(jì)工作范圍的確定
A.外部審計(jì)師
B.每個(gè)保證和咨詢機(jī)構(gòu)
C.首席執(zhí)行官
D.首席審計(jì)執(zhí)行官
最新試題
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）