A.就這一可能存在的錯誤不必獲取被審計(jì)單位的同意，并進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查
B.仔細(xì)分析這一錯誤的可能存在方式，并將其列入進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容
C.將這一可能存在的錯誤報(bào)告給審計(jì)經(jīng)理并在審計(jì)經(jīng)理的指引下完成審計(jì)
D.不再進(jìn)一步調(diào)查該錯誤，因?yàn)闆]有確鑿的證據(jù)表明這一錯誤確實(shí)存在
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A.該顧問主要是來培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何對建筑合同進(jìn)行審計(jì)的
B.該顧問主要是負(fù)責(zé)對該公司的建筑合同的合理性進(jìn)行審計(jì)的
C.該顧問因?yàn)槿狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn)，所以具有很強(qiáng)的獨(dú)立性
D.該顧問沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，所以不應(yīng)該雇傭
A.放棄該審計(jì)程序，并在審計(jì)工作底稿中予以披露
B.從現(xiàn)有的審計(jì)人員中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)行審計(jì)
C.聘用一名精通此領(lǐng)域的外部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)
D.直接認(rèn)為這項(xiàng)認(rèn)購協(xié)議是合理合規(guī)的
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備不必尋求廣泛的技術(shù)研究和幫助就能將審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序熟練地應(yīng)用于特定審計(jì)工作的能力
B.內(nèi)部審計(jì)師在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)應(yīng)對會計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的理解
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受后續(xù)教育，以保持專業(yè)技術(shù)的適應(yīng)性
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該熟練的應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)
A.不接受書簽，因?yàn)閷徲?jì)工作還沒有完成
B.不接受該書簽，因?yàn)闀绊憣徲?jì)師的獨(dú)立性
C.接受該書簽，但是需要在審計(jì)記錄中披露
D.接受該書簽，并且不必披露
A.避免與他妻子的接觸，獨(dú)立的進(jìn)行審計(jì)
B.將這一利益沖突告知首席審計(jì)執(zhí)行官
C.正常進(jìn)行審計(jì)并在審計(jì)工作報(bào)告中予以說明
D.讓被審計(jì)部門將其妻子暫時(shí)調(diào)離該工作區(qū)
最新試題
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個部門
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）