某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）
Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制
Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)
Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)
Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.審計(jì)活動(dòng)中同時(shí)使用內(nèi)部和外部審計(jì)資源
B.在決定剩余風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，軟控制和硬控制都得到考慮
C.根據(jù)被評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)用正式和非正式的審計(jì)測(cè)試
D.針對(duì)既定風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)單位和活動(dòng)層面進(jìn)行檢測(cè)
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）
Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課
Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)
Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作
Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.審計(jì)人員的能力應(yīng)該與主要職責(zé)是偵測(cè)和調(diào)查舞弊的人士的能力相當(dāng)
B.審計(jì)人員必須有足夠的知識(shí)來評(píng)估舞弊風(fēng)險(xiǎn)和組織管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)的方式
C.審計(jì)人員無需具備與應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的能力，因?yàn)檎{(diào)查和檢測(cè)舞弊行為是組織其他職能部門的工作
D.審計(jì)人員必須有鑒定舞弊偵測(cè)和調(diào)查技術(shù)的基本知識(shí)
A.界定關(guān)鍵成功因素
B.收集與考核過程相關(guān)的數(shù)據(jù)
C.審查具體的業(yè)務(wù)過程
D.確認(rèn)業(yè)績(jī)差距
A.不可能在數(shù)據(jù)庫中追蹤用戶的活動(dòng)
B.一些個(gè)人知曉用戶身份（ID）和密碼的組合
C.在源代碼中儲(chǔ)存用戶身份（ID）和密碼的組合是推薦做法
D.應(yīng)用程序的用戶很容易看到用戶身份（ID）和密碼的組合
最新試題
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）