單項(xiàng)選擇題下列組織中,全面質(zhì)量管理最有效的是:()

A.成員具有相同專(zhuān)業(yè)知識(shí)的組織
B.成員具有互補(bǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的組織
C.高度集權(quán)的組織
D.專(zhuān)家獨(dú)立工作的組織


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1.單項(xiàng)選擇題在運(yùn)用六西格瑪法改進(jìn)質(zhì)量管理過(guò)程中,第一步應(yīng)做的是:()

A.獲得對(duì)現(xiàn)有流程的清晰認(rèn)識(shí)
B.定義
C.測(cè)量
D.分析

2.單項(xiàng)選擇題在質(zhì)量管理過(guò)程中,通常被作為意外防范工具,在意外問(wèn)題發(fā)生時(shí)使其影響降低到最低的質(zhì)量管理辦法是:()

A.帕累托分析法
B.過(guò)程決策法
C.德?tīng)柗品?br /> D.內(nèi)部關(guān)系圖

3.單項(xiàng)選擇題

按照時(shí)間先后順序,企業(yè)的流程再造應(yīng)經(jīng)歷以下()階段。
Ⅰ.項(xiàng)目啟動(dòng)
Ⅱ.構(gòu)思設(shè)想
Ⅲ.流程設(shè)計(jì)
Ⅳ.監(jiān)測(cè)評(píng)估
Ⅴ.分析診斷
Ⅵ.流程再造

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ

4.單項(xiàng)選擇題在執(zhí)行全面質(zhì)量管理工作時(shí),以下做法正確的是:()

A.先對(duì)全體員工做培訓(xùn),再建立全面質(zhì)量管理的輔助系統(tǒng)
B.將全面質(zhì)量管理作為降低成本的方法
C.首要保證質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)度
D.不斷地改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

5.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于全面質(zhì)量管理取得成功的關(guān)鍵因素中,錯(cuò)誤的是:()

A.高層管理者的支持
B.全員教育和培訓(xùn)
C.質(zhì)量即利潤(rùn)的觀念
D.定性而不是定量的分析

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

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