A.社會(huì)政治環(huán)境分析
B.旅游市場環(huán)境分析
C.社會(huì)文化環(huán)境分析
D.組織管理能力分析
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B.政府文件
C.自身調(diào)查分析結(jié)果
D.他人研究成果
A.旅游組織
B.公眾
C.傳播
D.社會(huì)
A.社交的需要
B.生理需要
C.自我實(shí)現(xiàn)的需要
D.尊重的需要
A.公眾性
B.互利性
C.開放性
D.封閉性
A.艾維李
B.愛德華伯尼斯
C.巴納姆
D.赫茲伯格
最新試題
在公共關(guān)系信息調(diào)查中,人際關(guān)系狀況調(diào)查的主要目的是了解主體()
旅游公共關(guān)系既是為各類旅游主體服務(wù),也為各類旅游客體服務(wù),這就決定了旅游公共關(guān)系比一般公共關(guān)系活動(dòng)具有更強(qiáng)的()
公關(guān)部的設(shè)置要適應(yīng)組織外部環(huán)境的變化和要求。因此,公共關(guān)系部的設(shè)置要遵循()
美國麥當(dāng)勞快餐公司在世界各地的快餐店都有一個(gè)統(tǒng)一的招牌,這個(gè)牌子上只有一個(gè)字母M——McDonald 的第一個(gè)字母,字體是統(tǒng)一的,造型顏色也是統(tǒng)一的,均為黃色。這是組織形象哪個(gè)構(gòu)成要素的具體體現(xiàn)()
公共關(guān)系策劃在實(shí)施過程中會(huì)受到各種因素的影響,具體包括實(shí)施()的因素、實(shí)施信息的因素、實(shí)施環(huán)境的因素以及實(shí)施()的因素。
社會(huì)組織防范公關(guān)危機(jī)的五大意識(shí)分別為:危機(jī)意識(shí)、誠信意識(shí)、()、()、公眾意識(shí)。
1991年,百事可樂公司為了促銷,在菲律賓舉辦瓶蓋拉環(huán)兌獎(jiǎng)活動(dòng),由于公布首獎(jiǎng)號(hào)碼出錯(cuò),造成獲得“頭獎(jiǎng)”的人有80多萬個(gè),雖然公司馬上更正了頭獎(jiǎng)號(hào)碼,但廣大獲得“頭獎(jiǎng)”的居民發(fā)起了規(guī)模巨大的示威活動(dòng),百事可樂公司面臨巨大形象危機(jī)。百事可樂公司此次面臨的危機(jī)屬于()
有改良性質(zhì)和錦上添花性質(zhì)的咨詢稱為()
一個(gè)組織在()
公共關(guān)系工作程序的第二步是(),是指在()的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)籌、制定方案,為公共關(guān)系計(jì)劃的實(shí)施與評估提供依據(jù)。