A.增加
B.不用增加
C.減少
D.不用減少
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A.準(zhǔn)時(shí)看板
B.管理看板
C.指示看板
D.生產(chǎn)看板
A.美國
B.日本
C.法國
D.德國
A.領(lǐng)取看板
B.材料領(lǐng)取看板
C.工序內(nèi)看板
D.特殊看板
A.物流、價(jià)值流
B.信息流
C.物流
D.物流、信息流
A.管理看板
B.領(lǐng)取看板
C.生產(chǎn)指示看板
D.特殊形式看板
最新試題
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為：（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。