某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，關(guān)鍵工作有（）。
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作F
E.工作H
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A.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系
B.項(xiàng)目參與方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖描述
C.在組織結(jié)構(gòu)圖中，可以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)
D.可以反映出一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)單位之間的合同關(guān)系
E.應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和各項(xiàng)管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員之間的關(guān)系
A.提出問(wèn)題、策劃
B.決策
C.執(zhí)行、檢查
D.反饋
E.糾偏
A.工作流程圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的組織關(guān)系
B.工作流程圖可視需要逐層細(xì)化
C.可運(yùn)用工作流程圖描述各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作流程
D.投資控制工作流程圖、進(jìn)度控制工作流程圖和質(zhì)量控制工作流程圖等都屬于工作流程圖
E.工作流程圖是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.合同結(jié)構(gòu)
D.工作流程組織
E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
A.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織
B.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素
D.目標(biāo)是組織能否實(shí)現(xiàn)的決定因素
E.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素，以及生產(chǎn)與管理的方法與工具等
最新試題
在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié)，需要簽字、蓋章的有（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》，下列質(zhì)量管理活動(dòng)中，屬于顧客導(dǎo)向過(guò)程的是（）。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。
工程施工中進(jìn)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，宜采用的隨機(jī)抽樣方法是（）。
為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè)，世界上不少國(guó)家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國(guó)家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有（）。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，國(guó)家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有（）的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對(duì)承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時(shí)給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>