A.實行項目經(jīng)理責任制
B.分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響
C.施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
D.處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠
E.確定、分解施工成本管理目標
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A.編制資金使用計劃
B.編制施工成本控制工作計劃
C.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員
D.確定、分解施工成本管理目標
E.對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析
A.施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約
B.施工項目成本預(yù)測是成本決策和計劃的依據(jù)
C.施工成本計劃是設(shè)立目標成本的依據(jù)
D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E.施工項目成本分析重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
A.組織措施
B.行政措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
E.經(jīng)濟措施
A.主動控制
B.事中控制
C.被動控制
D.事后控制
E.事前控制
A.比較法
B.層次分析法
C.因素分析法
D.差額計算法
E.比率法
最新試題
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務(wù)包括（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。
根據(jù)FIDIC施工合同條件，不可抗力事件需滿足的條件有（）
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責任和義務(wù)包括（）。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進行的工作有（）。
根據(jù)英國土木工程師學會（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭議的人員或機構(gòu)是（）。