A.編制資金使用計劃
B.編制施工成本控制工作計劃
C.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員
D.確定、分解施工成本管理目標(biāo)
E.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
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A.施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約
B.施工項目成本預(yù)測是成本決策和計劃的依據(jù)
C.施工成本計劃是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)
D.施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制
E.施工項目成本分析重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上
A.組織措施
B.行政措施
C.技術(shù)措施
D.合同措施
E.經(jīng)濟(jì)措施
A.主動控制
B.事中控制
C.被動控制
D.事后控制
E.事前控制
A.比較法
B.層次分析法
C.因素分析法
D.差額計算法
E.比率法
A.外部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素
B.微觀的屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素
C.外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素
D.內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素
E.宏觀的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素
最新試題
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
關(guān)于項目群及其管理的說法，正確的有（）。
采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績效考核的不足有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項目管理目標(biāo)；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進(jìn)行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加竣工驗收時，對現(xiàn)場驗收宜重點監(jiān)督的內(nèi)容有（）。
監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有（）。
建筑企業(yè)建立和實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時，支持與運行過程需進(jìn)行的工作有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
與依次施工和平行施工相比，建設(shè)工程組織流水施工的特點有（）。