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為了保護(hù)本地勞動(dòng)力就業(yè),世界上不少國家和地區(qū)對(duì)外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制,進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項(xiàng)有()。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是()。
為加快形成對(duì)外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢(shì),國家鼓勵(lì)建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢(shì)為主向同時(shí)具有()的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動(dòng)中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。
與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有()。
竣工驗(yàn)收合格工程的移交是建設(shè)工程項(xiàng)目合同實(shí)施過程中的一個(gè)重要里程碑,該事件代表()。
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計(jì)取比例時(shí),應(yīng)按()計(jì)取。
為了驗(yàn)收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有:①確定項(xiàng)目管理目標(biāo);②規(guī)定項(xiàng)目管理措施;③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃;④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言,正確的工作順序是()。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同,工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有()。