A. 確保有充足的資金來保障公司營運(yùn)需求的計(jì)劃
B. 設(shè)定長期公司目標(biāo)(包括考慮市場上其他因素所導(dǎo)致的外部影響)的活動
C. 導(dǎo)致在營運(yùn)周期中現(xiàn)金要求的計(jì)劃
D. 評估公司對廠房或設(shè)備采購的長期需求的計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始,加上預(yù)期的線路板期末存貨,減去預(yù)期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購成本
B. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始,減去預(yù)期的線路板期末存貨,加上預(yù)期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購成本
C. 從預(yù)算的筆記本電腦生產(chǎn)數(shù)量開始,減去預(yù)期的線路板期末存貨,加上預(yù)期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購成本
D. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售生產(chǎn)開始,加上預(yù)期的線路板期末存貨,減去預(yù)期的線路板期初存貨,結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購成本
每個(gè)產(chǎn)品XK-46需要3個(gè)直接人工小時(shí)。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個(gè)人工每周工作時(shí)間 35小時(shí)
每個(gè)人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個(gè)產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是()
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 1,000,000個(gè)
B. 1,020,000個(gè)
C. 1,010,000個(gè)
D. 990,000個(gè)
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 440,000個(gè)
B. 480,000個(gè)
C. 510,000個(gè)
D. 450,000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402,000,每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500,000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 379,000個(gè)
B. 388,000個(gè)
C. 402,000個(gè)
D. 412,000個(gè)
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()
會計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)屬于價(jià)值鏈的哪一活動?()
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()