單項(xiàng)選擇題管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。

A.期望值分析
B.學(xué)習(xí)曲線分析
C.敏感性分析
D.回歸分析


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）

A.市場上頂級快餐連鎖店之間的競爭
B.折扣超市與小型便利店市場領(lǐng)導(dǎo)者之間的競爭
C.以創(chuàng)新、頂尖技術(shù)知名的公司與廉價(jià)、基礎(chǔ)技術(shù)公司之間的競爭
D.由于顧客簽約獲得只與服務(wù)供應(yīng)商兼容的硬件而導(dǎo)致的頂級衛(wèi)星電視公司之間的競爭

2.單項(xiàng)選擇題軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）

A.兩項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可，（2）安裝服務(wù)
B.三項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可，（2）安裝服務(wù)，（3）技術(shù)支持服務(wù)
C.一項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可和安裝服務(wù)
D.兩項(xiàng)履約義務(wù)：（1）軟件許可和安裝服務(wù)，（2）技術(shù)支持服務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）

A.數(shù)據(jù)可視化
B.流程自動(dòng)化
C.數(shù)據(jù)挖掘
D.商業(yè)智能

4.單項(xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下：

哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）

A.200，000美元不利差異
B.115，000美元有利差異
C.100，000美元有利差異
D.1，185，000美元不利差異

最新試題

對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

對于完全競爭市場而言，消費(fèi)者（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法（）。

題型：單項(xiàng)選擇題