以下是上月Watson公司產(chǎn)品的質(zhì)量成本報(bào)告中的一些事項(xiàng)
上個(gè)月Watson的總預(yù)防和評估成本是（）
A. $786
B. $1，154
C. $1，940
D. $2，665
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A. 培訓(xùn)成本
B. 外部失效成本
C. 內(nèi)部失效成本
D. 預(yù)防成本
A. 外部失效、內(nèi)部失效、預(yù)防和持有
B. 外部失效、內(nèi)部失效、預(yù)防和評估
C. 外部失效、內(nèi)部失效、培訓(xùn)和評估
D. 保修、產(chǎn)品責(zé)任、培訓(xùn)和評估
A.在一個(gè)主要的競爭對手的工廠里的擁有同等技能的員工的人工比率。
B.公司最有效的一個(gè)工廠的某個(gè)具體產(chǎn)品的每磅實(shí)際平均成本，作為其它工廠的標(biāo)桿。
C.這個(gè)公司在每個(gè)工廠內(nèi)針對員工培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)定一個(gè)$50，000的標(biāo)桿。
D.公司的一個(gè)最有效的工廠的顧客訂單準(zhǔn)時(shí)交付的百分比，作為其它工廠的標(biāo)桿。
A.標(biāo)桿學(xué)習(xí)包括持續(xù)評估組織的最佳實(shí)踐，并將這些最佳實(shí)踐融入公司的流程。
B.在實(shí)際操作中，標(biāo)桿學(xué)習(xí)通常是一個(gè)企業(yè)組成一個(gè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)小組。
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，這個(gè)過程包括將公司的績效與世界上或行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)的績效進(jìn)行定性和定量的差距衡量。
D.被一個(gè)企業(yè)作為標(biāo)桿學(xué)習(xí)的組織必須是直接競爭對手。
A. 為存貨而生產(chǎn)
B. 為訂單而生產(chǎn)
C. 緩沖
D. 混合
最新試題
對于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。