A.所處管理層次較高的主管人員
B.工作環(huán)境不穩(wěn)定
C.計劃完善
D.不同下屬工作崗位的分布比較分散
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A.權(quán)責(zé)對等
B.命令統(tǒng)一
C.集權(quán)化
D.職務(wù)提高、職能分散
A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.分權(quán)不充分
B.多頭領(lǐng)導(dǎo)
C.對項目經(jīng)理要求高
D.組織穩(wěn)定性差
A.信息傳遞速度快
B.每位主管能夠?qū)ο聦龠M(jìn)行詳盡的指導(dǎo)
C.有利于下屬發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性
D.信息失真的可能性小
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓(xùn)管理人員的需要
D.活動的分散性
最新試題
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。