A.總經(jīng)理不重視管理咨詢
B.該企業(yè)可能這幾天遇到了緊急情況
C.總經(jīng)理可能過度集權(quán)
D.總經(jīng)理重視民主管理
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A.控制的力度較大
B.管理的組織成本在其他條件不變的情況下，要低于在組織邊界以外的交易成本
C.紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范，賞罰分明
D.員工關(guān)系融洽，工作積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造性
A.無私工作、剛正不阿
B.開拓創(chuàng)新、不畏艱險(xiǎn)
C.關(guān)心群眾疾苦
D.保護(hù)下屬利益
A.幫助組織成員認(rèn)清所處的環(huán)境和形勢(shì)
B.協(xié)調(diào)組織成員之間的關(guān)系和活動(dòng)
C.幫助員工解決家庭困難問題
D.為組織成員主動(dòng)創(chuàng)造能力發(fā)展空間和職業(yè)生涯發(fā)展
A.有部下或追隨者
B.擁有影響追隨者的能力或力量
C.具有明確的目的
D.沒有上級(jí)
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）