A.經(jīng)營決策層
B.后勤服務(wù)層
C.經(jīng)營基礎(chǔ)
D.指揮領(lǐng)導(dǎo)層
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A.消費者從產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的利益，這種利益可以是物質(zhì)的也可以是精神的
B.顧客從購買的產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的全部感知利益與為獲得該產(chǎn)品或服務(wù)付出的全部感知成本之間的對比
C.產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值的總和
D.顧客對購買的產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀、品牌和材質(zhì)等各個方面的綜合評價
A.調(diào)查有深度
B.靈活性強
C.準(zhǔn)確性強
D.費用低
A.營利性
B.伸縮性
C.非重復(fù)性
D.個體件
A.專業(yè)化
B.科學(xué)化
C.國際化
D.市場化
A.同一資本開設(shè)門店
B.經(jīng)營的所有權(quán)是分散的
C.成員店擁有獨立的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和核算權(quán)
D.經(jīng)營的核心是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓
最新試題
特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個大型批發(fā)商發(fā)起同時吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。
特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機制。
許經(jīng)營對加盟商具有的劣勢包括（）
特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴大規(guī)模。
特許經(jīng)營本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
特許經(jīng)營模式有助于總部減低經(jīng)營風(fēng)險，增加成功機會。
特許經(jīng)營模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來源。
（）最早進(jìn)入中國，并帶來了特許經(jīng)營概念。
特許經(jīng)營在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營授權(quán)的主要內(nèi)容。