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判斷題管理越細越好。

1.判斷題一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

2.判斷題所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或對象，以期取得客體做出相應反應效果的過程。

3.判斷題時間運籌，其本意是指在實施某項工作時，對所必須進行的工作要進行嚴格的時間定量計算，在兼顧各個環(huán)節(jié)的基礎上，提出最佳的時間結構、最省時的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

4.判斷題帕累托法則是由19世紀末和20世紀初意大利經(jīng)濟學家及社會學家帕累托提出的，是說在任何一組東西之中，最重要的通常占其中的大部分。

5.判斷題集體榮譽激勵是指有目的地運用授予個體榮譽的辦法，培養(yǎng)員工的個體意識，自覺為維護和取得共同事業(yè)的成功而努力工作。