A.購置現(xiàn)代化的制造設(shè)備
B.改變生產(chǎn)方法
C.采用先進(jìn)技術(shù)改變管理職能
D.運(yùn)用新的規(guī)范改進(jìn)產(chǎn)品
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A.兩個(gè)組織合并為一個(gè)組織
B.兩個(gè)個(gè)體組建一個(gè)合伙企業(yè)
C.兩個(gè)組織為了獲取利潤提供資金和專長組成一個(gè)新的企業(yè)
D.私人組織被政府部門接管
A.減小管理跨度
B.裁員
C.授權(quán)
D.減少管理層次
A.發(fā)行資本
B.募集資
C.額定股本
D.所有者權(quán)益
A.企業(yè)聯(lián)合文件
B.現(xiàn)金流量表
C.企業(yè)聯(lián)合備忘錄
D.資產(chǎn)負(fù)債表
A.設(shè)備和設(shè)施
B.商譽(yù)
C.交通工具
D.預(yù)付款
最新試題
過寬的管理幅度的缺點(diǎn)是()
側(cè)向兼并的主要好處是()
()的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系,忽略了組織的整體目標(biāo);組織缺乏彈性,不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為()
以下哪個(gè)選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適()
管理控制體系
以下哪項(xiàng)屬于管理幅度過寬存在的問題()
以下哪項(xiàng)可以被看作是社會(huì)成本()
以下對(duì)于特許經(jīng)營的描述不正確的是()
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):即充分就業(yè)、零通貨膨脹、高速的經(jīng)濟(jì)增長、國際收支順差和()