單項選擇題目標管理的實施遵循PDCA循環(huán)過程。其中目標展開過程中,當企業(yè)總體目標確定之后如何具體的將目標落實下去,這就是目標的展開問題。目標展開不包括下列哪個工作?()
A.對策展開
B.目標分解
C.確定總目標
D.目標協商
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1.單項選擇題為了提高工作效率,管理者就必須在勞動分工的基礎上,把各項活動進行歸類,使性質相同或相似的工作合并到一起組成單位,這樣便形成了一個個專業(yè)化的部門。在企業(yè)實踐中的形式是多種多樣的,下列不屬于部門化形式的是()
A.顧客部門化
B.流程部門化
C.政府部門化
D.產品或服務部門化
2.單項選擇題按計劃層次分類,()是指組織面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的市場環(huán)境,為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。是指對確立組織的長期目標,如何采取行動,分配必須的資源,以達到目標。
A.規(guī)劃
B.預算
C.目標
D.策略
3.單項選擇題企業(yè)管理過程中每一件事都包含著溝通的任務。管理者沒有信息就不可能做出決策,而一旦做出決策,沒有溝通就不可能實現目標。下列溝通屬于按溝通中信息流動的方向分類的是()。
A.上行溝通
B.口頭溝通
C.正式溝通
D.單向溝通
4.單項選擇題喬治·梅奧在霍桑實驗的基礎上,創(chuàng)立了人際關系學說,提出了與古典管理理論不同的新觀點、新思想。人際關系學說指出工人是()。
A.經紀人
B.社會人
C.理性人
D.復雜人
5.單項選擇題管理是通過計劃、組織、領導和控制,協調以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現目標的社會活動。管理的載體是()。
A.計劃
B.組織
C.協調
D.控制
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下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
題型:多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
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張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多,超過了他的管理能力。為此,張經理決定重新調整部門,這反映了組織結構設計需要考慮()。
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李經理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
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題型:多項選擇題