A.總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn)
B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度
C.促進他們重新認識管理職能的重點所在
D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變
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A.各部門領(lǐng)導(dǎo)過分強調(diào)本*部門工作的重要性
B.各部門領(lǐng)導(dǎo)對各自角色及其在組織中的作用定位不準(zhǔn)
C.各部門領(lǐng)導(dǎo)對組織內(nèi)各職能的分工合作缺乏正確認識
D.各部門領(lǐng)導(dǎo)的話沒有什么錯誤,只是語氣不太好
影響行業(yè)競爭的五種力量模型是一種非常好用的分析工具,在進行競爭分析和制定競爭戰(zhàn)略時,大多數(shù)人都會借鑒使用這一模型?,F(xiàn)在,假設(shè)我們對某大城市一家經(jīng)營手機業(yè)務(wù)的企業(yè)所面臨的競爭狀況進行分析。結(jié)合現(xiàn)實,你認為以下哪一序號所對應(yīng)的分析結(jié)論最合理?()
A.①
B.②
C.③
D.④
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
管理學(xué)上的雙子星座是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()