A.自發(fā)創(chuàng)造原則
B.因材施教原則
C.理論聯(lián)系實際原則
D.心態(tài)原則
E.興趣原則
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A.虛擬培訓(xùn)組織
B.企業(yè)辦學(xué)
C.企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)
D.專業(yè)培訓(xùn)咨詢機構(gòu)
E.受訓(xùn)組織學(xué)習(xí)化
A.組織發(fā)展目標(biāo)
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)費用
D.培訓(xùn)時間
E.培訓(xùn)涉及的專業(yè)知識
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.心理素質(zhì)
D.知識
E.技能
A.確定培訓(xùn)內(nèi)容
B.確定培訓(xùn)時間
C.企業(yè)培訓(xùn)方式
D.確定受訓(xùn)人員
E.選擇培訓(xùn)教師
A.培訓(xùn)需求確認(rèn)
B.培訓(xùn)計劃制定
C.教學(xué)設(shè)計
D.培訓(xùn)實施
E.培訓(xùn)反饋
最新試題
企業(yè)文化具有開放性、相干性和()。
目標(biāo)是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
國家經(jīng)濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
預(yù)測得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。