A.培養(yǎng)員工能力
B.提高企業(yè)效益
C.灌輸企業(yè)文化
D.迎合員工需要
E.適應(yīng)競爭需要
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A.自發(fā)創(chuàng)造原則
B.因材施教原則
C.理論聯(lián)系實(shí)際原則
D.心態(tài)原則
E.興趣原則
A.虛擬培訓(xùn)組織
B.企業(yè)辦學(xué)
C.企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)
D.專業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)
E.受訓(xùn)組織學(xué)習(xí)化
A.組織發(fā)展目標(biāo)
B.培訓(xùn)環(huán)境
C.培訓(xùn)費(fèi)用
D.培訓(xùn)時間
E.培訓(xùn)涉及的專業(yè)知識
A.組織能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.心理素質(zhì)
D.知識
E.技能
A.確定培訓(xùn)內(nèi)容
B.確定培訓(xùn)時間
C.企業(yè)培訓(xùn)方式
D.確定受訓(xùn)人員
E.選擇培訓(xùn)教師
最新試題
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時間等。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。
接替晉升計劃實(shí)質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達(dá)方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機(jī)制來實(shí)現(xiàn)的。
企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。
素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準(zhǔn)備人員。