A.與有關(guān)人員進(jìn)行良好溝通
B.分析工作信息
C.制定具體的工作分析實(shí)施計(jì)劃
D.實(shí)際收集和整理工作信息
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A.工作性質(zhì)
B.工作環(huán)境
C.工作性質(zhì)的同一性
D.工作任務(wù)
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.組織流程圖
C.工作流程圖
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。